Parole e relazioni che funzionano

Per chi guida, gestisce, media, risolve

Nel lavoro comunicare bene non significa solo “parlare in modo efficace”: significa saper costruire fiducia, relazioni solide, alleanze strategiche. Comunicare con impatto vuol dire far arrivare il messaggio. Con credibilità vuol dire essere ascoltati e rispettati. Con autenticità vuol dire non perdere se stessi.
Questo speech nasce per aiutare manager, imprenditori e professionisti a sviluppare una comunicazione consapevole, capace di generare fiducia, migliorare le relazioni e trasformare i conflitti in collaborazione.

90 minuti

Il tempo giusto per coinvolgere e fornire informazioni senza annoiare. Un discorso già ben calibrato e fluido.

40 partecipanti max

Il numero dei partecipanti è pensato per lasciar loro lo spazio per porre domande e interagire con il formatore.

Tutte le slide

Alla fine dell’evento tutte le slide proiettate dal docente saranno consegnate in formato digitale.

Come trasformare un confronto acceso in un dialogo costruttivo.
Come gestire feedback difficili senza generare chiusure.
Come parlare in pubblico o in riunione mantenendo carisma e coerenza.

Comunicare è una competenza strategica

Non si tratta solo di dire, ma di costruire connessioni e guidare conversazioni che generano risultati. Perché alla fine, chi sa comunicare in modo autentico, impatta più di chi parla tanto. E chi sa farsi ascoltare, guida meglio. Molti pensano che comunicare sia semplicemente “dire qualcosa”. In realtà, comunicare è interpretare, trasferire significati, ridurre le distanze.
Il punto di partenza? Essere responsabili di come parliamo, non solo di cosa diciamo.

Dal conflitto alla collaborazione: cambiare parole, cambiare risultati

Ogni parola è un ponte o un muro.

• “Sei sempre in ritardo!” crea chiusura e difesa.
• “Quando arrivi in ritardo, io rischio di saltare altri appuntamenti” apre alla consapevolezza.

Usare la prima persona invece della seconda cambia la dinamica. Non accusi, ma ti esprimi. Non giudichi, ma descrivi. Non imponi, ma inviti a trovare soluzioni condivise.

Argomenti trattati e da approfondire

Nel corso dello speech saranno affrontati i temi da conoscere su come utilizzare e migliorare la comunicazione strategica. Va da sé che si tratterà di un’introduzione, di spunti da approfondire e coltivare. Il valore dello speech sta proprio nella capacità di indicare una via, aprire un mondo, rendere concretizzabile qualcosa che poteva apparire anche irrealizzabile.

Trasformare le conversazioni difficili in occasioni di leadership.
Comunicare in modo chiaro, autorevole e al tempo stesso empatico.
Ridurre fraintendimenti e tensioni nel team e nei rapporti interpersonali.
Migliorare l’efficacia delle riunioni, dei feedback, delle negoziazioni.
Far sentire le persone viste, ascoltate e motivate.

Domande che restano aperte

Cosa succede quando ci sentiamo sotto attacco?
Perché certe frasi scatenano reazioni difensive e come evitarlo?
Come farci capire davvero da persone con background e linguaggi diversi?
In che modo una comunicazione efficace può ridurre stress, conflitti e perdita di tempo?