Potere al Gruppo

Come crescere una squadra funzionante, autonoma e coesa, non caotica

Potere al Gruppo

Come crescere una squadra funzionante, autonoma e coesa, non caotica

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L’evento è in totale sicurezza con le regole e i protocolli aggiornati. Qualora gli stessi non permettano il corretto svolgimento della Master Class la tua partecipazione ha la GARANZIA. L’organizzazione si impegna ad aggiornare la data in presenza entro i 6 mesi successivi. Rischio zero.

    Accetto le condizioni sulla Privacy Policy*

    Lavorare in Team

    Il lavoro di squadra ormai ha un’importanza strategica. Molte organizzazioni, dalla più piccola alle multinazionali, ricercano continuamente suggerimenti, strategie e investono per migliorare l’efficienza del gruppo di lavoro. In particolare dopo l’introduzione di veri e propri team virtuali. 

    Il funzionamento di un gruppo di lavoro è la tematica su cui si sviluppano gran parte dei successi o degli insuccessi di un’organizzazione. Nonostante i talenti, di cui sono composte le organizzazioni, non si riesce a far compiere il salto di qualità, in termini di TEAM, decisivo per diventare un’azienda di successo e capace di generare risultati di valore. 

    Team 4.0: Aziende senza Capi

    Un’azienda senza capi è una possibilità reale 

    nell’attuale evoluzione dell’organizzazione aziendale?

    La risposta porta ad approfondire un modello di management, che fa il verso a una delle dinamiche alla base della rivoluzione digitale di processi, persone e cose in atto. Se si parla di open innovation nel campo delle tecnologie, si parla di Open Leadership per descrivere il cambiamento in atto della figura del capo. 

    L’analisi e la gestione delle relazioni costituisce l’inizio per la creazione del benessere organizzativo. Quando c’è benessere organizzativo l’azienda realizza una più efficace performance economica. L’open leadership, sostanzialmente, è una nuova idea di potere, sostanziato e sostenuto dal basso.

    Ai nuovi leader non viene più solo richiesto di comandare e controllare, ma di mettere in discussione la propria idea verticale di potere a favore di una tipologia di leadership più orizzontale, condivisa, distribuita e aperta. Per raggiungere questo obiettivo è necessario adottare una visione che consideri il senso di comunità e supporto reciproco e fare proprio, come elemento fondamentale, il principio della cultura dei pari. 

    L’organizzazione come Driver

    Servono capacità di auto-organizzazione e capacità di utilizzare risorse e raggiungere risultati facendo efficienza. Serve fare innovazione e organizzazione portando all’interno dell’azienda i clienti, i partner e i fornitori e, soprattutto, le loro conoscenze.

    Ottenere più responsabilità alla collaborazione

    Immagina quanto sarebbe diverso lavorare in un ambiente dove tutti condividono una visione comune e collaborano con energia ed entusiasmo per portare avanti i progetti intrapresi!

    “Potere al Gruppo”, di taglio pratico e concreto, si basa su un semplice presupposto: qualsiasi sia il proprio ruolo, se si intende sopravvivere come capo, manager o imprenditore, bisogna saper ottenere il 110% da tutti i collaboratori, soci compresi. Soprattutto, delegare il potere, al di là della delega delle attività.

    Crescita e Coinvolgimento 

    Una gestione corretta, più che un controllo, delle risorse umane è la chiave per conseguire più risultati, più in fretta e senza sprechi di tempo e denaro. Dirigere efficacemente significa risolvere i problemi delle persone e costruire un’organizzazione umana, in cui le persone siano incoraggiate a crescere e siano coinvolte nel lavoro. 

    Questo programma è un libretto di istruzioni quotidiano per affrontare con competenza le principali tipologie di colloquio, che avvengono tra capo e collaboratori: gli incontri di ascolto/ricezione, il colloquio di ricognizione, il colloquio di valutazione della performance, il colloquio di assegnazione degli obiettivi, con particolare attenzione all’analisi del contesto e alla gestione del feedback, il colloquio per comunicare una cattiva notizia, ecc. 

    Il Valore Aggiunto dell’Apprendimento Pratico

    La Master Class si rivolge agli imprenditori, ai manager, ai quadri, a tutti i punti di riferimento e i loro collaboratori, il cui ruolo include la gestione delle persone per rispondere efficacemente alla complessità organizzativa e ambientale, e acquisire le competenze di people management che occorrono a tale scopo. 

    Particolare enfasi la fa soffermarsi e simulare la gestione delle situazioni difficili, come la diversità, lo stress, il potere, il conflitto, le lamentele, la prestazione e la disciplina. Gran parte di quello che significa nella quotidianità gestire le relazioni all’interno di una comunità aziendale.

    Argomenti Master Class:

    • Perfezionare le qualità di leadership
    • Affermare il ruolo della leadership nella tua organizzazione
    • Comunicare con efficacia
    • Promuovere una comunicazione interattiva all’interno della tua azienda
    • Rinforzare le capacità di ascolto per approfondire i rapporti
    • Saper trattenere i collaboratori validi
    • Riconoscere il potenziale degli altri
    • Imparare a sviluppare la motivazione nei tuoi collaboratori
    • Creare un ambiente di lavoro sereno e di supporto
    • Far sentire i tuoi collaboratori importanti
    • Creare e saper comunicare una visione aziendale chiara e convincente
    • Definire gli obiettivi e le prestazioni individuali e di gruppo
    • Tradurre gli obiettivi aziendali in obiettivi di prestazione individuale
    • Definire standard di rendimento
    • Stimolare la responsabilità e l’affidabilità in azienda
    • Promuovere la cooperazione
    • Coinvolgere tutti i partecipanti a contribuire all’efficacia dell’azienda
    • Rafforzare la fiducia e la cooperazione per ottenere più risultati
    • Mantenere le riunioni sul tema in discussione rispettando i tempi
    • Perfezionare le competenze decisionali
    • Gestire conflitti
    • Gestire gli errori con attenzione senza creare risentimento
    • Aiutare le persone ad accettare nuove idee

    Programma Simulazioni: 

    1. Comunicare un Feedback negativo (Performance)
    2. Gestire un conflitto Professionale ed Interpersonale
    3. Migliorare la Performance di un Team (Influenzare molte persone)
    4. Gestire un carattere difficile

    Con la partecipazione straordinaria di: Dott. Massimiliano Fanni Canelles

    Medico specializzato in Medicina Interna e in Nefrologia. Giornalista e saggista politico, docente in cooperazione sanitaria internazionale all’Università di Bologna nel Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali. Nel 2004 ha fondato il mensile SocialNews, rivista di geopolitica e sociale a patrocinio Segretariato Sociale RAI, premiato da Euromediterraneo-Confindustria come miglior prodotto editoriale europeo. Fondatore e Presidente di @uxilia onlus e di Auxilia Foundation, enti specializzati nella cooperazione e nella diplomazia internazionale. Esperto in materia di conflitti e profondo conoscitore dell’Islam e delle delicate dinamiche dei rapporti di potere, da oltre vent’anni si impegna in prima persona, negli aiuti umanitari e come intermediario fra le parti nei Paesi in guerra in Medio Oriente e Asia, partecipando spesso come ospite a convegni, dibattiti e trasmissioni televisive italiane e internazionali. Autore del libro: “La bambina con il fucile”.

    Programma Master Class

    • Dalle ore 08.30 Registrazione Partecipanti
    • Dalle ore 09.00 alle ore 09.45 Colazione d’Affari
    • Dalle ore 10.00 alle 11.30 1^ parte Master Class
    • Dalle ore 11.30 alle 11.45 Coffee Break
    • Dalle ore 11.45 alle ore 13.15 2^ parte Master Class
    • Dalle ore 13.15 alle ore 14.20 Business Lunch
    • Dalle ore 14.30 alle ore 16.30 3^ parte Master Class
    • Dalle ore 16.30 alle ore 16.45 Coffee Break
    • Dalle ore 16.45 alle ore 18.15 4^ parte con ospite
    • Dalle ore 18.15 alle ore 18.30 Conclusioni e saluti

    Acquista la partecipazione 

    Partecipa al Master Class

    € 417,00 + iva 


    Domus Bacc(h)i

    Via Lignano, 46 – 33050 Precenicco (UD)

    Vantaggi Immediati Iscrivendoti Ora

    26 novembre 2021, su piattaforma riservata con accesso solo su Invito Personalizzato 

    Orientamento formativo in Streaming di 30’ con un formatore specializzato 

    Più si è, meno costa. È possibile accedere a sconti fino al 25% in funzione del numero di ingressi per gruppi di persone (già da n. 02 persone)

    sconto extra fino al 10% sul singolo evento per le donne

    Con Rischio Zero il tuo credito è in cassaforte. Se non potessi partecipare, avvisando per tempo come da regolamento, puoi farti sostituire da chi vuoi o mantenere un credito per la partecipazione ad un evento di formazione entro i 6 mesi successivi (Verificare Regolamento specifico in sezione “Domande & Risposte”)

    Numero Massimo Partecipanti: 40. Per garantire un apprendimento altamente personalizzato e su misura unitamente alla concentrazione durante le simulazioni, la Master Class è un evento esclusivo (Appuntamento Unico) per un numero ridotto di persone 

    Lo svolgimento della Master Class sarà secondo le recenti norme in materia di sicurezza e i protocolli firmati: Distanziamento Fisico di sicurezza della postazione, flusso ingresso/uscita regolamentato, pulizia sala gestita con prodotti specializzati per una corretta sanificazione dei locali e utilizzo dei DPI necessari

    Formazione pratica caratterizzata da simulazioni pratiche arricchita dall’esperienza dell’ospite o della metafora della Master Class

    A tutti i partecipanti verrà inviato, entro le 48 ore successive, un Super Report completo con tutte le slide proiettate dell’Evento

    (Block Notes e Penna)

    A tutti i partecipanti, entro la data del webinar di Follow Up verrà messo a disposizione il video integrale della Master Class sullo spazio personale del Web Office

    Al termine della Master Class riceverai l’attestato di partecipazione in formato digitale direttamente sul Web Office

    Ai partecipanti, che per motivi di logistica o di sicurezza, preferiscono la partecipazione a distanza, su richiesta, è possibile attivare la diretta su piattaforma privata  

    Area Riservata e privata su piattaforma on line attivabile una tantum,  per 6 mesi gratuita dalla data dell’evento, contenente video di corsi o di precedenti eventi comprensivo di materiale formativo in video e in formato elettronico. Alla scadenza del periodo in regalo, l’accesso verrà rinnovato, previo consenso del diretto interessato, a pagamento semestrale anticipato di € 7,90 + iva al mese.

    Domande e Risposte (FAQ)

    Le quote di partecipazione all’evento partono da Euro 417,00 + iva. È possibile accedere a sconti fino al 40% in funzione del numero di ingressi acquistati o per la prenotazione anticipata. Per le quotazioni dedicate a team aziendali o gruppi di privati, scrivici all’indirizzo: [email protected]

    I nominativi possono essere comunicati fino a 5 giorni prima dell’inizio dell’evento. Il nostro responsabile della relazione con i clienti te lo ricorderà e ti contatterà via Phone/Mail per avere l’informazione.

    La Master Class si terrà presso Domus Bacc(h)i Via Lignano, 46 – 33050 Precenicco (UD) il 26 novembre 2021 dalle ore 09.00

    In auto impostando il navigatore a questo link: LINK

    • Perché con la tariffa Early Bird, prenotazione anticipata, hai accesso alle migliori condizioni economiche in vigore al momento della prenotazione.
    • Perché per i nostri clienti fidelizzati l’opportunità è quella di poter accedere alle prime file assegnate alla nostra organizzazione, quando previste.
    • Perché il numero dei posti è stato ridotto al massimo disponibile per le vigenti norme di sicurezza, la partecipazione è un privilegio per l’apprendimento.

    L’iscrizione può essere effettuata con il metodo tradizionale: modulo compilato con tutti i dati anagrafici, anche per la fatturazione, controfirmato per accettazione del regolamento e inviata alla mail dedicata: [email protected]

    In alternativa può essere effettuata con una prenotazione scritta a mezzo mail a cui seguirà una conferma dell’organizzazione di avvenuta iscrizione con il regolamento per la partecipazione.

    La tua iscrizione con il sistema “Rischio Zero” è al sicuro. Puoi, fino a 5 giorni prima dell’evento, farti sostituire da un’altra persona fornendo le generalità della stessa (in questo caso, ricordiamo la necessità della compilazione ex novo del modulo di iscrizione per la liberatoria della privacy). Laddove prevista la diretta Live Streaming dell’evento, puoi partecipare da dove vuoi  in diretta accedendo con le credenziali che l’organizzazione ti fornirà, entro 4 giorni prima dell’evento, alla piattaforma digitale.

    In alternativa, qualora l’impossibilità, documentata da reali esigenze personali, avvenga nei giorni a ridosso dell’evento, il tuo credito è garantito in quanto puoi partecipare ad un altro evento di formazione nei 6 mesi successivi all’evento prenotato.

    Ogni evento viene supportato da video e da presentazioni slide. Entrambe o parti di esse saranno messe a disposizione automaticamente dall’organizzazione entro le 48 ore feriali successive all’evento stesso.

    La partecipazione in gruppo prevede una scontistica che va a sommarsi alle promozioni già in essere di prenotazione anticipata. Per tutti è un vantaggio economico.

    In più, la partecipazione con i colleghi/collaboratori permette lo sviluppo di valori condivisi e di motivazioni. Il senso di appartenenza è tale che si crea una maggiore coesione all’interno del gruppo di lavoro, che si manifesta con una maggiore produttività quotidiana. Inoltre, si stimola un apprendimento comune di sapere sui contenuti che facilita oltre che l’applicazione pratica una più facile memorizzazione.

    Direttori e responsabili HR, manager, figure aziendali a cui vengono richieste capacità decisionali e competenze di leadership. Dal top management fino ai responsabili d’area e ai capi progetto, i project manager, i direttori commerciali, i titolari e i liberi professionisti. Tutti quei ruoli, laddove il performance driver è la gestione dei collaboratori e delle risorse per il raggiungimento dei successi organizzativi.

    Imparerai a prendere in mano le redini della tua azienda e della tua vita diventando un punto di riferimento stabile e accreditato: in poche parole, un vero leader capace di raggiungere con consapevolezza i suoi obiettivi motivando il suo team, tenendo alta la tensione per ottenere risultati migliori, gestendo con positività i momenti di crisi con collaboratori e familiari, usando la creatività per elaborare strategie vincenti.

    Certamente, perché le doti che fanno grande un imprenditore sono quelle che comunque servono per diventare un leader positivo in qualunque ambito: dalla squadra di basket alla classe di studenti, dalla presenza nel proprio posto di lavoro al nostro ruolo in famiglia. Raggiungere i propri obiettivi ed essere appagati e soddisfatti di se stessi è sicuramente un passo fondamentale per vivere bene e con soddisfazione.

    Assolutamente si: lo scambio di opinioni e l’approfondimento delle esperienze è un momento fondamentale alla formazione, che non vuole essere un evento sterile ma un’occasione per confrontarsi, riflettere insieme e fornire a tutti i partecipanti dei concetti e degli esempi realmente utili al raggiungimento degli obiettivi aziendali e personali

    L’inizio è come da programma, lo start è sempre con il ritrovo dei partecipanti e la registrazione. Dall’inizio ufficiale della Master Class alla conclusione dei lavori considera una giornata intera. Le indicazioni e le precedenti esperienze affermano che solitamente la fine della Master Class è verso le 18.30 mentre la pausa pranzo alle ore 13.00/13.15, con un’ora abbondante di pausa.

    SPONSOR

    Testimonianze dei protagonisti delle precedenti Master Class

    DAN PETERSON:

    “Il miglior format al quale abbia partecipato. Per Me… Mettiamoci in Squadra… Numero Uno!”

    GIORDANO MAZZI:

    “Facile dire che è un evento azzeccato. Dovrebbe essere fatto nelle scuole perchè ferma la teoria, il sentito dire e, nel giro di poche ore, hai nella pratica il dietro le quinte di una storia di successo, di un protagonista. Loris Merita una platea ancora più ampia”

    PUPI AVATI

    PUPI AVATI:

    “Un format che riscopre il piacere dell’ascolto diretto, senza mediazioni. Solo così l’esempio diventa qualcosa di concreto, capace di far scoccare la scintilla della vera ispirazione”

    MANUELA DI CENTA

    MANUELA DI CENTA:

    “Un’occasione straordinaria per fare il pieno di energia, ottimismo e fiducia nel futuro. È bello poter condividere la propria esperienza a 360°, con i successi ma anche le difficoltà: questo talk show è un momento importante per chi vuole fare del suo sogno, la sua realtà”

    LEO TURRINI:

    “Un evento strepitoso per partecipazione e attenzione. Mi ha sorpreso, durante il Talk Show non volava una mosca. Merito all’organizzazione perfetta”

    DINO MENEGHIN:

    “Per essere un professionista migliore bisogna essere uomini migliori.
    Questo evento forma gli uomini”

    MASSIMO TAMMARO

    MASSIMO TAMMARO:

    “Una grande opportunità per imparare! Io per primo non vedo l’ora di ascoltare le esperienze che verranno condivise per poter continuare a crescere”

    GIANNA FRATTA:

    “Vedere, ascoltare e sperimentare la versione di chi dirige e di chi fa squadra è il valore aggiunto di eventi di questo calibro”

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