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    Il problema del FARE

    Il problema del FARE e di chi segue la corrente di pensiero del  “Lavora Duro” è uno: se fai, lavori tanto, senza avere una direzione chiara, non è detto che ottieni risultati. È come avere una Ferrari e mettersi a correre in autostrada, magari vai velocissimo, ma sei sicuro che, ipnotizzato dall’andare avanti, la destinazione sia quella giusta?

    La visione concepisce la direzione. L’orientamento avviene prima dell’azione. Meglio definire per prima gli obiettivi e la visione ideale della propria destinazione. Prima di correre tanto e raccogliere meno di ciò che si  aspetta.

    Un’organizzazione AGILE

    Avere oggi un’organizzazione agile e rapida, che poi si traduca nel quotidiano in azioni concrete, che incidono sui risultati aziendali, diventa sempre più un vantaggio competitivo. In contesti volatili ed incerti, vanno considerate le fondamenta di una progettualità, gli aspetti strategici più rischiosi e quelli certi, fatti da mete da raggiungere, persone [ruoli e responsabilità] da coinvolgere e chiarezza d’intenti ed allineamento tra le parti. Senza dimenticare la componente emotiva, spesso data dall’essere il fondatore, e di visione.  Infine, eliminando a priori i potenziali ostacoli e rischi perché alcuni sono inevitabilmente prevedibili.

    Leadership Strategica

    L’esperienza della Master Class, grazie anche al coinvolgimento pratico, rappresenta un’attività di formazione efficace per stimolare e rafforzare la capacità di stabilire il “Punto d’Arrivo” da raggiungere e di perseguirlo passo dopo passo, adattando le proprie strategie alle condizioni ambientali e alle dinamiche della competizione e le sue variabili sul campo. Meglio avere una strategia che lasciare il nostro piano generale “In balia degli eventi”

    Mediante questa attività formativa, i partecipanti hanno modo di mettere alla prova il proprio stile di leadership e di comprendere le sfide da vincere per realizzare gli obiettivi, ottimizzando lo sviluppo di specifiche capacità personali, derivanti da un continuo allenamento sul terreno delle scelte e delle attività.

    Obiettivi, Direzione, Visione, Prospettiva, Gestione del Rischio, Leadership, Stile, Gestione di sè, Focus, Competizione, il Rispetto dell’altro sono tutti stimoli che verranno chiariti in aula.

    L’Esperienza, Metafora del Quotidiano

    Un appuntamento carico di: controllo emotivo, tolleranza alla frustrazione, programmazione, individuazione dei potenziali ostacoli e rischi, concentrazione, attenzione, anticipazione, valutazione situazionale, abilità strategica e capacità di goal setting e problem setting/solving, sono infatti competenze centrali sia per il Manager in Azienda, che per qualsiasi altro ruolo.

    I Partecipanti hanno quindi la possibilità di misurarsi con queste capacità e competenze con la finalità di potenziarle e di trasferirle nella propria realtà quotidiana grazie al puntuale de-briefing pratico durante le varie fasi dell’attività.

    Con la partecipazione Straordinaria di: ELIO BORGONOVI

    Professore ordinario di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche dell’Università Bocconi di Milano.  E’ docente senior della SDA Bocconi (Area Public Management & Policy). Responsabile del gruppo di coordinamento delle iniz  iative su CSR (Corporate Social Responsability) dell’Università Bocconi. Nel 1978 ha fondato il CERGAS (Centro di Ricerche sulla Gestione dell’Assistenza Sanitaria e Sociale) di cui è presidente. E’ stato Dean della SDA Bocconi dal 1997 al 2002. Membro del Supervisory Board di EABIS (European Association for Business in Society). Membro del Comitato Scientifico di CIGAR (Comparative International Governmental Accounting Research). Membro fondatore di EURAM (European Academy of Management). Membro dell’Awarding Body di EQUIS (European Quality Improvement System). Membro dello Scientific Board di EQUAL (European Quality Label). Componente del Comitato Scientifico della rivista “Management delle Utilities”.

    L’Emergenza Attuale ha rappresentato per tutti un momento di discontinuità rispetto al passato. Molti manager sono stati chiamati a prendere decisioni in tempi rapidi senza avere modelli di riferimento. Complessa è stata anche la gestione dei rischi. Siamo arrivati impreparati alla gestione di rischi. Un’azienda che acquisisce un modello vincente impara a proteggere il proprio valore dai potenziali rischi. Cosa vuol dire gestire un rischio? Quali sono le componenti principali di una gestione del rischio?

    Con la partecipazione esclusiva di ELIO BORGONOVI

    Villa Nachini Cabassi

    Piazza XXVII Maggio, 23 – 33040 Corno di Rosazzo (UD)

    Vantaggi Immediati Iscrivendoti Ora

    Follow Up on line di 1 ora on line su piattaforma riservata con accesso solo su invito personalizzato. La data di svolgimento verrà comunicata al completamento della Master Class

    Orientamento formativo in Streaming di 30’ con un formatore specializzato 

    Più si è, meno costa. È possibile accedere a sconti fino al 25% in funzione del numero di ingressi per gruppi di persone (già da n. 02 persone)

    sconto extra fino al 10% sul singolo evento per le donne

    Con Rischio Zero il tuo credito è in cassaforte. Se non potessi partecipare, avvisando per tempo come da regolamento, puoi farti sostituire da chi vuoi o mantenere un credito per la partecipazione ad un evento di formazione entro i 6 mesi successivi (Verificare Regolamento specifico in sezione “Domande & Risposte”)

    Numero Massimo Partecipanti: 40. Per garantire un apprendimento altamente personalizzato e su misura unitamente alla concentrazione durante le simulazioni, la Master Class è un evento esclusivo (Appuntamento Unico) per un numero ridotto di persone 

    Lo svolgimento della Master Class sarà secondo le recenti norme in materia di sicurezza e i protocolli firmati: Distanziamento Fisico di sicurezza della postazione, flusso ingresso/uscita regolamentato, pulizia sala gestita con prodotti specializzati per una corretta sanificazione dei locali e utilizzo dei DPI necessari

    Formazione pratica caratterizzata da simulazioni pratiche arricchita dall’esperienza dell’ospite o della metafora della Master Class

    A tutti i partecipanti verrà inviato, entro le 48 ore successive, un Super Report completo con tutte le slide proiettate dell’Evento

    (Block Notes e Penna)

    A tutti i partecipanti, entro la data del webinar di Follow Up verrà messo a disposizione il video integrale della Master Class sullo spazio personale del Web Office

    Al termine della Master Class riceverai l’attestato di partecipazione in formato digitale direttamente sul Web Office

    Ai partecipanti, che per motivi di logistica o di sicurezza, preferiscono la partecipazione a distanza, su richiesta, è possibile attivare la diretta su piattaforma privata  

    Area Riservata e privata su piattaforma on line attivabile una tantum,  per 6 mesi gratuita dalla data dell’evento, contenente video di corsi o di precedenti eventi comprensivo di materiale formativo in video e in formato elettronico. Alla scadenza del periodo in regalo, l’accesso verrà rinnovato, previo consenso del diretto interessato, a pagamento semestrale anticipato di € 7,90 + iva al mese.

    Domande e Risposte (FAQ)

    I nominativi possono essere comunicati fino a 5 giorni prima dell’inizio dell’evento. Il nostro responsabile della relazione con i clienti te lo ricorderà e ti contatterà via Phone/Mail per avere l’informazione.

    La Master Class si terrà presso la Villa Nachini Cabassi (UD)

    In auto impostando il navigatore a questo link: LINK

    • Perché con la tariffa Early Bird, prenotazione anticipata, hai accesso alle migliori condizioni economiche in vigore al momento della prenotazione.
    • Perché per i nostri clienti fidelizzati l’opportunità è quella di poter accedere alle prime file assegnate alla nostra organizzazione, quando previste.
    • Perché il numero dei posti è stato ridotto al massimo disponibile per le vigenti norme di sicurezza, la partecipazione è un privilegio per l’apprendimento.

    L’iscrizione può essere effettuata con il metodo tradizionale: modulo compilato con tutti i dati anagrafici, anche per la fatturazione, controfirmato per accettazione del regolamento e inviata alla mail dedicata: [email protected]

    In alternativa può essere effettuata con una prenotazione scritta a mezzo mail a cui seguirà una conferma dell’organizzazione di avvenuta iscrizione con il regolamento per la partecipazione.

    La tua iscrizione con il sistema “Rischio Zero” è al sicuro. Puoi, fino a 5 giorni prima dell’evento, farti sostituire da un’altra persona fornendo le generalità della stessa (in questo caso, ricordiamo la necessità della compilazione ex novo del modulo di iscrizione per la liberatoria della privacy). Laddove prevista la diretta Live Streaming dell’evento, puoi partecipare da dove vuoi  in diretta accedendo con le credenziali che l’organizzazione ti fornirà, entro 4 giorni prima dell’evento, alla piattaforma digitale.

    In alternativa, qualora l’impossibilità, documentata da reali esigenze personali, avvenga nei giorni a ridosso dell’evento, il tuo credito è garantito in quanto puoi partecipare ad un altro evento di formazione nei 6 mesi successivi all’evento prenotato.

    Ogni evento viene supportato da video e da presentazioni slide. Entrambe o parti di esse saranno messe a disposizione automaticamente dall’organizzazione entro le 48 ore feriali successive all’evento stesso.

    La partecipazione in gruppo prevede una scontistica che va a sommarsi alle promozioni già in essere di prenotazione anticipata. Per tutti è un vantaggio economico.

    In più, la partecipazione con i colleghi/collaboratori permette lo sviluppo di valori condivisi e di motivazioni. Il senso di appartenenza è tale che si crea una maggiore coesione all’interno del gruppo di lavoro, che si manifesta con una maggiore produttività quotidiana. Inoltre, si stimola un apprendimento comune di sapere sui contenuti che facilita oltre che l’applicazione pratica una più facile memorizzazione.

    Direttori e responsabili HR, manager, figure aziendali a cui vengono richieste capacità decisionali e competenze di leadership. Dal top management fino ai responsabili d’area e ai capi progetto, i project manager, i direttori commerciali, i titolari e i liberi professionisti. Tutti quei ruoli, laddove il performance driver è la gestione dei collaboratori e delle risorse per il raggiungimento dei successi organizzativi.

    Imparerai a prendere in mano le redini della tua azienda e della tua vita diventando un punto di riferimento stabile e accreditato: in poche parole, un vero leader capace di raggiungere con consapevolezza i suoi obiettivi motivando il suo team, tenendo alta la tensione per ottenere risultati migliori, gestendo con positività i momenti di crisi con collaboratori e familiari, usando la creatività per elaborare strategie vincenti.

    Certamente, perché le doti che fanno grande un imprenditore sono quelle che comunque servono per diventare un leader positivo in qualunque ambito: dalla squadra di basket alla classe di studenti, dalla presenza nel proprio posto di lavoro al nostro ruolo in famiglia. Raggiungere i propri obiettivi ed essere appagati e soddisfatti di se stessi è sicuramente un passo fondamentale per vivere bene e con soddisfazione.

    Assolutamente si: lo scambio di opinioni e l’approfondimento delle esperienze è un momento fondamentale alla formazione, che non vuole essere un evento sterile ma un’occasione per confrontarsi, riflettere insieme e fornire a tutti i partecipanti dei concetti e degli esempi realmente utili al raggiungimento degli obiettivi aziendali e personali

    L’inizio è come da programma, lo start è sempre con il ritrovo dei partecipanti e la registrazione. Dall’inizio ufficiale della Master Class alla conclusione dei lavori considera una giornata intera. Le indicazioni e le precedenti esperienze affermano che solitamente la fine della Master Class è verso le 18.30 mentre la pausa pranzo alle ore 13.00/13.15, con un’ora abbondante di pausa.

    Testimonianze dei protagonisti delle precedenti Master Class

    DAN PETERSON:

    “Il miglior format al quale abbia partecipato. Per Me… Mettiamoci in Squadra… Numero Uno!”

    GIORDANO MAZZI:

    “Facile dire che è un evento azzeccato. Dovrebbe essere fatto nelle scuole perchè ferma la teoria, il sentito dire e, nel giro di poche ore, hai nella pratica il dietro le quinte di una storia di successo, di un protagonista. Loris Merita una platea ancora più ampia”

    PUPI AVATI

    PUPI AVATI:

    “Un format che riscopre il piacere dell’ascolto diretto, senza mediazioni. Solo così l’esempio diventa qualcosa di concreto, capace di far scoccare la scintilla della vera ispirazione”

    MANUELA DI CENTA

    MANUELA DI CENTA:

    “Un’occasione straordinaria per fare il pieno di energia, ottimismo e fiducia nel futuro. È bello poter condividere la propria esperienza a 360°, con i successi ma anche le difficoltà: questo talk show è un momento importante per chi vuole fare del suo sogno, la sua realtà”

    LEO TURRINI:

    “Un evento strepitoso per partecipazione e attenzione. Mi ha sorpreso, durante il Talk Show non volava una mosca. Merito all’organizzazione perfetta”

    DINO MENEGHIN:

    “Per essere un professionista migliore bisogna essere uomini migliori.
    Questo evento forma gli uomini”

    MASSIMO TAMMARO

    MASSIMO TAMMARO:

    “Una grande opportunità per imparare! Io per primo non vedo l’ora di ascoltare le esperienze che verranno condivise per poter continuare a crescere”

    GIANNA FRATTA:

    “Vedere, ascoltare e sperimentare la versione di chi dirige e di chi fa squadra è il valore aggiunto di eventi di questo calibro”

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    L’evento è in totale sicurezza con le regole e i protocolli aggiornati. Qualora gli stessi non permettano il corretto svolgimento della Master Class la tua partecipazione ha la GARANZIA. L’organizzazione si impegna ad aggiornare la data in presenza entro i 6 mesi successivi. Rischio zero.

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