Un’indagine sulla Leadership fatta su 300 dirigenti di aziende venete dal Competency Center dell’Università Ca’ Foscari di Venezia, rovescia lo stereotipo dell’autoritario “paròn”(io abito nel Triveneto, frequento le aziende del Triveneto e ho ben presente quanto questa figura sia amata dagli imprenditori indigeni): gli stili di Leadership più utilizzati dai manager intervistati, sono nell’ordine: quello affiliativo (media 5,85), democratico (5,8), coach (5,62), visionario (5,55), autoritario (5,52) e battistrada (5,35).

I padri padroni sono in via di estinzione (per favore, non salvateli!!!)

Prevalgono dunque stili che coinvolgono e che hanno la capacità di fare squadra su quelli più “antichi” e “accentratori” (autoritario e battistrada). L’età conta poco nelle scelte gestionali, mentre fa la differenza la gerarchia: i top manager prevalgono per stile visionario, coach, ma anche autoritario; i middle manager per quello affiliativo. Le donne invece sono più coach e meno autoritarie.

Ecco a te la carrellata con i comportamenti organizzativi degli stili di leadership sopraccitati:

 –        Visionario: identifica una direzione da seguire definendo scopi, obiettivi e ideali, ma lascia autonomia nella definizione dei comportamenti da adottare. Ispira gli altri spiegando la sua visione, crea entusiasmo;

–        Coach: dialoga costantemente con i membri del suo team, ascoltandoli, guidandoli, dando consigli. Assegna compiti impegnativi, ma tollera gli errori;

–        Affiliativo: crea affiatamento, sviluppa legami tra i membri del team, stimola la condivisione di idee e sentimenti. Motiva le persone senza indicare una direzione da seguire, ma consolidando l’armonia del gruppo;

–        Democratico: coinvolge tutti, sia nella fase di raccolta di idee, sia nella fase di determinazione congiunta degli obiettivi. Raccoglie opinioni, feedback e ascolta gli altri per arrivare a un consenso da parte di tutti;

–        Battistrada: definisce obiettivi impegnativi e stimolanti pretendendo impegno e risultati eccellenti. Dà per scontato di essere capito e a volte interviene nel lavoro dei collaboratori sostituendosi a loro;

–        Autoritario: esercita autorità e controllo ferreo su ogni minimo dettaglio, fornisce direttive chiare e richiede obbedienza. Spesso non valorizza le idee degli altri.

 Quale è lo stile di Leadership che più di tutti hai sperimentato?

Scrivilo nei commenti.

Grazie e BUONA GIORNATA.

Loris Comisso