Loris Comisso

Un allenatore capace di creare veri Leader!

La gestione di sé e dei collaboratori una sfida quotidiana

Allenare le persone che stanno a capo delle aziende ad avere grandi risultati migliorando i loro processi di leadership, gestione del team e negoziazione.

Il desiderio di avere in azienda Punti di riferimento di Valore

Creare veri leader, positivi e di successo, capaci di generare un futuro sostenibile per la loro azienda e la loro vita personale attraverso la valorizzazione delle persone di cui si circondano.

I miei valori: la bussola del successo aziendale

Libertà, crescita e responsabilità sono i valori in cui credo fermamente. Amo il mio lavoro, amo valorizzare le persone e umanizzare il modello di business. Le organizzazioni vanno gestite in modo consapevole e responsabile quando si vuole davvero creare un futuro sostenibile: per questo, collaboro con imprenditori, titolari d’azienda, manager, dirigenti, responsabili per sviluppare le competenze necessarie per ispirare e guidare organizzazioni capaci di crescere e affermarsi nel tempo.

Sfidare lo status quo

In tante zone d’Italia, in particolare il Triveneto, si è ancora abituati alla figura dell’imprenditore padre-padrone, ma oggi la realtà è così complessa che tale modello non può più funzionare. Voglio sfidare lo status quo del ‘Padrone’ come modello di direzione, lasciando andare ciò che non è più funzionale e tenendo il meglio di questo modello, integrandolo con le competenze di Management e Leadership.

Un business fatto di persone

Voglio un business più responsabile e meno avido. Un mondo di affari, dove gli attori principali sono impegnati a creare organizzazioni sostenibili, capaci di diventare l’esempio da seguire. Più leader e meno padroni. Più autenticità nelle relazioni e meno maschere mosse da intenti manipolatori non a fin di bene ma a fin del proprio Business.

La Ricchezza delle Relazioni

Voglio aiutare le persone che stanno a capo delle aziende ad ottenere di più migliorando i processi di leadership, gestione del team e negoziazione. Aziende ‘migliori’, a portata di essere umano, dove la vera ricchezza sono le relazioni tra le persone perché sono sempre le persone che fanno la differenza sostanziale.

La Formazione Strumento di Crescita

Lo strumento che utilizzo è la formazione nelle Soft Skills di Comunicazione & Leadership. I programmi di formazione principali sono: Talk Show Educativo Business Formula, Percorso da Leader e Strategie per la Leadership ai quali si aggiungono i progetti formativi costruiti ad hoc sulle esigenze specifiche aziendali. Sarto e Stilista in un unico progetto di formazione.

Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 6 stimato da APAFORM.Associazione Professionale iscritta nell’Elenco del Ministero dello Sviluppo Economico delle associazioni che rilasciano l’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati dai soci ai sensi della Legge 4/2013.
Garantisce l’apprendimento del proprio know-how tecnico e scientifico nelle discipline manageriali d’elezione,  assicurando  il  designing  e  il  delivery  dei  processi  formativi  e  tenendo  conto  delle complesse variabili di sistema connesse all’esercizio del ruolo manageriale nei differenti contesti.

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